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Titolo
Text copied to clipboard!Supervisore del Negozio al Dettaglio
Descrizione
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Stiamo cercando un Supervisore del Negozio al Dettaglio esperto e motivato per guidare il nostro team e garantire un'esperienza cliente eccezionale. Il candidato ideale avrà una forte capacità di leadership, eccellenti doti comunicative e una passione per il servizio clienti. Sarà responsabile della gestione delle operazioni quotidiane del negozio, inclusa la supervisione del personale, la gestione dell'inventario e l'assicurazione che gli standard aziendali siano rispettati. Il Supervisore del Negozio al Dettaglio dovrà anche analizzare le vendite e i dati di performance per identificare opportunità di miglioramento e implementare strategie per aumentare le vendite e la soddisfazione del cliente. È essenziale avere una buona comprensione delle pratiche di vendita al dettaglio e la capacità di lavorare in un ambiente dinamico e in rapida evoluzione. Se sei una persona orientata ai risultati con una comprovata esperienza nel settore della vendita al dettaglio, ci piacerebbe conoscerti.
Responsabilità
Text copied to clipboard!- Supervisionare e motivare il team del negozio.
- Gestire l'inventario e garantire la disponibilità dei prodotti.
- Assicurare un'eccellente esperienza cliente.
- Analizzare i dati di vendita per migliorare le performance.
- Implementare strategie di vendita efficaci.
- Gestire i reclami e le richieste dei clienti.
- Formare e sviluppare il personale del negozio.
- Mantenere gli standard di visual merchandising.
Requisiti
Text copied to clipboard!- Esperienza precedente in un ruolo simile.
- Eccellenti capacità di leadership e comunicazione.
- Conoscenza delle pratiche di vendita al dettaglio.
- Capacità di lavorare sotto pressione.
- Orientamento ai risultati e al cliente.
- Competenze analitiche per interpretare i dati di vendita.
- Flessibilità negli orari di lavoro.
- Diploma di scuola superiore o equivalente.
Domande potenziali per l'intervista
Text copied to clipboard!- Qual è la tua esperienza nella gestione di un team?
- Come gestisci un cliente insoddisfatto?
- Quali strategie utilizzi per aumentare le vendite?
- Come motivi il tuo team per raggiungere gli obiettivi?
- Puoi descrivere un momento in cui hai migliorato l'efficienza operativa?
